公司开拓市场综合运用了EPC、EMC、BOT、BOO、PPP 等多种商业运营模式，适应了市场多元化需求，取得良好经济效益、社会效益和生态效益。

1.EPC (Engineer--Procure--Construct) 工程总承包

公司应用EPC 模式与用户签订“交钥匙”工程，实施了上海国际环保园、江苏徐州华辰丽景、新疆阿克苏、内蒙古扎兰屯、山西朔州、山东临沂等地200 余个项目。

2.EMC (Energy--Management--Contract) 合同能源管理

海利丰与用能单位签订合同，约定节能目标，用能单位以节能效益支付海利丰的投入及合理利润。主要实施了胜利油田钻井四公司、技术检测中心、海洋采油厂、河口采油厂等50 余个项目，每年节约标煤5 万吨，综合效益明显。

3. BOO (Build--Own--Operate 建设—拥有—经营) 模式

由企业投资并承担工程的设计、建设、运行、维护、培训等工作，硬件设备及软件系统的产权归属企业，而由政府部门负责宏观协调、创建环境、提出需求，政府部门每年只需向企业支付系统使用费即可拥有硬件设备和软件系统的使用权。

海利丰实施的项目包括：孤东佳苑小区、胜利采油厂综合大队污水余热供暖、孤岛采油厂注汽大队污水余热供暖、景苑西区污水余热供暖等项目；

4. BOT (Build--Operate--Transfer 建设—经营—转让) 模式

BOT模式是私营企业参与基础设施建设，向社会提供公共服务的一种方式，政府部门就某个基础设施项目与企业（项目公司）签订特许权协议，授予签约方的企业来承担该基础设施项目的投资、融资、建设、经营与维护，在协议规定的特许期限内，企业向设施使用者收取适当的费用，由此来回收项目的投融资，建造、经营和维护成本并获取合理回报；政府部门则拥有对这一基础设施的监督权、调控权；

海利丰实施的项目包括：南郊花园、龙居社区、聚园小区等项目；

5.PPP (Public--Private--Partnership) 政府与社会资本合作模式

PPP模式是指政府与私人组织之间，为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

公司参与了西城区集中供暖改造等系统工程。